壁打ちコンサルティングであなたのアイデアをカタチにしませんか
壁打ちコンサルティングとは、テニスの壁打ち練習のように、壁の役割になってアイデアの構想やビジネスプランなどの作成をサポートします。ビジネスにおいては新規事業やサービスを始めるうえでよく行われており、相手に答えや解決策を求めず聞き役、話し相手として引き出しを増やすお手伝いをする役割です。
壁打ちコンサルティングとは、テニスの壁打ち練習のように、壁の役割になってアイデアの構想やビジネスプランなどの作成をサポートします。
ビジネスにおいては新規事業やサービスを始めるうえでよく行われており、相手に答えや解決策を求めず聞き役、話し相手として引き出しを増やすお手伝いをする役割です。
さらには経営者や管理職の会社のIT経営に関する諸施策(構想策定や事業計画立案などの重要事項から、取引先との商談などの日常業務に至るまで)をまとめるにあたって、聞き役や論点整理役としてサポートします。
経営者の頭の中にあるがまだ具体化していない結論を、聞き取りや論点整理や確認作業によって引き出すお手伝いになります。
経営者や管理職は、周りに相談することがあまり出来ずに孤独になりがちです。
身近な人には相談できなくても外部の人間には言えることもあるはずです。
壁打ちですので打ってきたボールを打ち返すだけです。
主役はあなたです。
ビジネスアイデアを構想する
アイデアの形をイメージする
ふわっとした状態のアイデアも言葉にすることでイメージがしやすくなります。
「○○みたいなサービスを創りたい」など、まず言葉にしてみます。そして言葉のキャッチボールを繰り返すうちに、あるキーワードがヒントになり、アイデアが閃くこともあります。
「なぜそのサービスを創りたいの？」など相手から率直に聞かれることで、自分のこだわりや思いが明確になりアイデアの形がイメージできます。
壁打ちによって思考の整理ができ、自分の考えやアイデアを深化させることができます。
アイデアを違う角度から考察してみる
自分と違う視点を持った人と話すことで視点を変えるきっかけになります。仮説が間違っていたり思い込みに気づいたりすることがあります。
なぜそのサービスを売りたいのか、ユーザーの視点の利益を説明できますか。1人で考えていると売ることに意識が向きすぎてしまいユーザー視点が抜け落ちる場合があります。
客観的な立場の意見でユーザー視点に立ち返るきっかけになるかもしれません。
自分では気づけない自分の強みやオリジナリティを教えてくれるかもしれません。
既存事業の改革・改善もサポートします
あなたの会社のIT経営に関する諸施策(構想策定や事業計画立案などの重要事項から、取引先との商談などの日常業務に至るまで)をまとめるにあたって、聞き役や論点整理役として壁打ちサポートします。
あなたの頭の中にあるがまだ具体化していない結論を、聞き取りや論点整理や確認作業によって引き出すお手伝いをします。
PDCAサイクル
PDCAサイクルは、計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）の4つのステップを繰り返すことで、業務やプロジェクトの効率を高め、継続的な改善を図る手法です。本記事では、PDCAサイクルの基本概念や重要性について詳しく解説し、各ステップで注意すべきポイントや成功の秘訣を具体的に紹介します。また、効果的にPDCAサイクルを回すためのコツや成功事例、他の改善手法との比較、そして未来展望についても触れます。
OODAループ
OODAループは、観察、仮説と考察、意思決定、行動という4つのステップを通じて、迅速かつ効果的に状況に対応するためのフレームワークです。この手法は、ビジネスや軍事戦略、日常生活において活用され、特に変化が激しい環境での迅速な意思決定を可能にします。この記事では、OODAループの基本概念や各ステップの詳細、実用例、PDCAサイクルとの違いを解説し、その効果的な活用方法を探ります。
KGIとKPIの関係性
ビジネスの成功を目指す上で、KGI（Key Goal Indicator）とKPI（Key Performance Indicator）は不可欠な要素です。KGIは最終目標を示し、KPIはその進捗を評価するための指標です。これらは相互に関連し、効果的に設定・運用することで、組織全体のパフォーマンスを向上させる鍵となります。本記事では、KGIとKPIの基本概念からその関係性、具体的な設定方法や運用・改善方法までを詳しく解説し、ビジネス戦略における重要性を探ります。
アジャイル開発
アジャイル開発は現代のソフトウェア開発において重要な手法となっています。本記事は初心者向けにアジャイル開発の基本を解説し、その歴史や従来の開発手法との違いを探ります。さらに、アジャイルがもたらすメリットや基本原則、具体的な手法、導入ステップなどを詳しく紹介します。アジャイル開発を効果的に活用するためのツールや技術、チームビルディングの方法、成功事例、そして導入時の課題と対策についても触れ、アジャイル開発を始めるための次のステップを提案します。
壁打ちコンサルタントの経歴
事業会社の情報部門・システム開発・法人営業の3つの経験から得たスキルをもとに業務系ITコンサルティング(通信・製造・サービス・運輸・エネルギー系・官公庁)など多数の業務（改善・提案・企画等）を支援しています。
併せて自身でプロモーションシステムの開発を行い、集客の仕組みを構築する集客コンサルティング・広告代理店として起業し事業を立ち上げました。
起業とフリーコンサルタントの２つのパターンで業務を支援しています
壁打ちコンサルティングの申込み
新サービスや業務改革・改善を考えているが、まだふわっとした状態でアイデアが固まっていなくて状況を少しでも進めたい方は、壁打ちコンサルティングを簡単な気持ちで活用してみませんか？
その他ＩＴ関連でちょっとした話をしてみたい方も大歓迎です。
| サービス名 | 課金単位 | 金額（税別） |
|---|---|---|
| 壁打ちコンサルティング | １時間 | 10,000円 |
ビジネスプランを作成してみる
ビジネスアイデアが出来上がったら、次はビジネスプランの作成になります。
ビジネスアイデアは新しいサービスや商品、事業の構想に過ぎず、それを具現化しなければビジネスとして機能しません。
ビジネスプランはアイデアを事業として成立させるための具体的な計画となります。
アイデアをビジネスとして形あるものにするには市場調査や競合分析が不可欠です。ターゲット市場のニーズや競争環境を理解し他社との差別化を図ることで事業の実現可能性を高めます。
さらには、収益化の仕組みを構築することも重要です。いくら社会的意義やビジョンが素晴らしくても継続的に利益を生み出す仕組みでなければ事業としては成り立ちません。
ビジネスプランを通じて収益モデルやコスト構造を明確にし、実行可能な戦略を立てることで成功の確率を高めることができます。
フェイスギアと一緒に集客ネットワークを構築して儲けませんか
フェイスギアでは、「集客ネットワーク」に参加して一緒に利益を獲得しませんか。
集客ネットワークを構成するアクター及びプロモーションシステム、サービスについてご紹介します。
集客ネットワークのアクター
アフィリエイトの広告主
クローズド型アフィリエイトであるフェイスギア・アフィリエイトの広告主になっていただくとメディア（インフルエンサー）や当社が全力サポートします。
さらには「集客コンサルティング」サービスをご契約いただくと広告による見込み客の獲得だけでなく、その先の売上につながる営業活動の流れも自動化しコスト削減も可能にします。
アフィリエイトのメディア
クローズド型アフィリエイトのメディアになっていただくと高額報酬の「クローズド案件」が多数あり儲けるチャンスがたくさんあります。
また、獲得報酬の累積額が規定値を超えると「特別単価（割り増し）」での運用が可能となり、イベント等の特別報酬もご用意していますので新たな事業や副業にも利用できます。
代理店
「集客コンサルティング」サービスの契約者をご紹介いただけると「契約中」は紹介者に継続報酬（毎月10,000円/件）を差し上げます。
紹介者が10件契約者を紹介いただけた場合、毎月100,000円の継続報酬になります。
集客ネットワークのサービス
壁打ちコンサルティング
壁打ちコンサルティングとは、テニスの壁打ち練習のように、壁の役割になってアイデアの構想やビジネスプランなどの作成をサポートします。ビジネスにおいては新規事業やサービスを始めるうえでよく行われており、相手に答えや解決策を求めず聞き役、話し相手として引き出しを増やすお手伝いをする役割です。
集客コンサルティング
フェイスギアでは、「集客ネットワークのアクター」と「集客ネットワークのプロモーションシステム」の定型化した仕組みを活用して集客コンサルティングを行っています。 定型化した仕組みをあなた用にアレンジすることで低価格で効果と成果の最大化をサポートをします。インハウス化をしたい企業様向けに運用支援のオプションメニューをご用意しています。